В феврале 2009 года мы со слушателями мастер-класса обсуждали модели поведения в кризисный период. Предлагаю вашему вниманию презентацию к этой теме. Вы можете сверить разработанные нами подходы с практикой вашей деятельности в этот десятимесячный период.

Николай Краюшенко

Эту заметку не следует читать тому, кто считает, что всё знает, и для него в частной охране секретов нет. Думаю, нет нужды тратить своё драгоценное время и тем, кто решил не идти на курсы повышения квалификации руководителей ЧОП, а получить заветную корочку каким-либо иным образом. Не жду я откликов и от тех, кто в принципе не согласен с необходимостью прохождения какой-либо дополнительной подготовки и продолжает быть недовольным введённой в этом отношении законодательной нормой. Всем остальным коллегам, собирающимся в ближайшее время посетить учебный класс, рискну дать несколько советов.

Николай Краюшенко

Этот вопрос уже несколько раз мне задавали на семинарах руководители частных охранных предприятий. Коллег не только интересовало, зачем лично мне это надо, но они высказывали предположение о том, что, делясь с коллегами-конкурентами своими наработками, я тем самым усиливаю их. А это уже вроде как неразумно. Самое время поговорить об этом.

Николай Краюшенко

«Данный материал был подготовлен специально для портала «Хранитель» и уже обсуждается коллегами. Учитывая тот факт, что у данного раздела также имеются свои читатели, предлагаю и вам высказать свою точку зрения».

Николай Краюшенко

Федеральный Закон №272 обязывает всех руководителей частных охранных предприятий пройти курсы повышения квалификации.На что обращать внимание во время занятий? Как оценить эффект обучения? Для ответа на подобные вопросы предлагаю использовать 4-шаговую методику.

Николай Краюшенко

Сначала эти 15 «февральских тезисов» я предложил слушателям моего ежегодного мастер - класса. Потом их с нескрываемым интересом выслушали несколько групп курсов повышения квалификации руководителей. Возможно, настала пора ознакомить с ними более широкую аудиторию портала «Guardinfo».

Николай Краюшенко

Как говорят кризис ещё в самом разгаре, и оценить его последствия сейчас не готов никто. Многое станет понятно в ближайшие шесть месяцев. Можно не сомневаться в том, что впереди нас ждут трудные времена.

Работа с клиентами требует направленности и технологичности. В представленном документе изложены принципы такой работы.

Николай Краюшенко

Предлагаю вам ещё один взгляд на демографическую проблему, сложившуюся на рынках труда. Приходится констатировать, что ситуация будет только ухудшаться и дальновидный руководитель ЧОП это должен учитывать.

От вас уже уходили подчинённые и создавали свой бизнес? Вы теряли клиентов с уходом ведущего менеджера? Что делать, если сотрудник стал смотреть на сторону? Этим вопросам посвящена статья из журнала «На стол руководителю». Изучайте и не совершайте ошибок.